Крупные проекты и достижения:
2015г.
• Разработан проект завода по восстановлению шин холодным методом. Проведены предпусковые работы: подбор помещения, оборудования, персонала
2013-2014гг
• Проект санаторно-курортного комплекса (анализ, разработка программы: продвижение, продажи, мотивация персонала, экономическая эффективность и налоговая оптимизация).
2012-2013гг
• Проект внедрения 1С: П8. 2+АльфаАвтоАвтосалон+Управление взаимоотношениями с клиентом 5. 2.
• Создание службы маркетинга и продаж мульти брендового дилера тяжелой техники
• Разработка инвестиционного проекта СТО и «Таможенного склада»
2010-2012 г. :
• Разработка стратегии развития производства продовольственных товаров.
• Оптимизация продуктовой линейки на основе данных о конкурентной ситуации и потребительских предпочтениях.
• Реализация инвестиционного проекта по техническому перевооружению производства.
• Разработка, производство и вывод на рынок принципиально новой линейки продуктов.
• Выстраивание системы розничных продаж, в том числе «фирменной торговли».
• Описание и реинжиниринг бизнес-процессов Группы компаний. Разработан и внедрен Корпоративный Стандарт Управления Проектами.
• Реализованы два инвестиционных проекта по организации светотехнической лаборатории и участка поверхностного монтажа стоимостью более 1 млн. долл.
• Реализованы 2 проекта по разработке, организации производства и выводу на рынок новой продукции: узел учета ПНГ, система внутридомового и аварийного освещения многоквартирных домов на основе LED светильников и пр.
• Разработана Стратегия развития Промышленной Группы на средне и краткосрочный период (до 2015г).
• Разработана и введена система оперативного планирования и планирования на краткосрочный период с соответствующей «увязкой» производственного, маркетингового, финансового планов и плана развития.
• Разработан и внедрен проект по внедрению автоматизированной системы управления на основе «Системы управление бизнес-процессами, показателями и проектами ELMA».
• Разработана концепция продвижения и управления продажами в качестве «бизнес-кейсов». Это некий симбиоз проекного и процессного управления, направленный на маркетинговое обеспечение продвижения и продаж продукции с учетом потребностей конкретных целевых сегментов.
• Создан отдел маркетинга клиентов (привлечение, сопровождение и возвращение клиентов).
Ранние проекты:
• Создана работоспособная структура по подготовке и проведению переписи 2010 в количестве 760 человек во всех об-разованиях Челябинской области. Внедрена система оценки по сбалансированным показателям.
• Внедрена система планирования маркетинговой деятельности на краткосрочный и среднесрочный период на промышленном предприятии информационного взаимодействия структурных подразделений предприятия разработана система оценки эффективности работы службы маркетинга и продаж
Образование: высшее; Опыт работы: 29 лет; Пол: мужской; Возраст: 52 года; Готовность к командировкам: готов; Переезд: возможен; Производство, сырьё, с/х; полный день;
Резюме сотрудников Урмаров в сфере производства и с/х, свежие бесплатные объявления 2024 года. Абино, hh и Авито – помогут найти выгодные предложения бесплатно.